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“Ma l’ingegnere gestionale è un vero ingegnere?” Questa domanda, spesso posta in maniera scherzosa, cela un'importante curiosità: mentre gli ingegneri meccanici progettano pezzi meccanici e quelli elettronici lavorano su componenti tecnologiche, cosa progetta un ingegnere gestionale? La risposta è semplice quanto cruciale: progetta e ottimizza processi aziendali. L’ingegnere gestionale si concentra sul miglioramento di costi, qualità, servizio e innovazione di prodotto, con un impatto positivo [...]

Nel mondo delle piccole e medie imprese (PMI), il dimensionamento corretto dei processi di controllo di gestione si rivela essenziale per valutare le performance aziendali e guidare le decisioni strategiche e operative. Contrariamente a quanto si possa pensare, Il controllo di gestione non si limita a un report o a un software, né coincide o implica necessariamente la presenta di un controller. Si tratta, piuttosto, [...]

In OpexSolutions.it siamo impegnati a migliorare la performance delle aziende e a guidarle verso nuovi livelli di eccellenza. Siamo orgogliosi di raccontare la storia di successo di MI-METAL BRAMATI , azienda leader nel settore della metallurgia, che ha intrapreso con noi un percorso di ottimizzazione e riorganizzazione aziendale, trasformando ogni sfida in un'opportunità di crescita. Queste le parole di Mauro Bramati : “A partire da [...]

In un contesto economico in continua evoluzione, caratterizzato da tante incertezze, una PMI specializzata nella trasformazione di materiali termoplastici ha avviato un progetto di riorganizzazione con l'obiettivo di migliorare il controllo dei costi e ottimizzare i processi produttivi e logistici. Il progetto ha riguardato principalmente la revisione del sistema di contabilità industriale e il ridisegno del modello logistico-produttivo per garantire una maggiore efficienza e competitività. [...]

Investi nella Crescita della Tua Azienda In un contesto economico in continua evoluzione, le piccole e medie imprese (PMI) devono adattarsi e innovare, sviluppando competenze aggiornate per affrontare le sfide quotidiane e migliorare la propria competitività. OpEXSolutions è lieta di offrire una serie di corsi di formazione personalizzati, specificamente progettati per aiutare le PMI a sviluppare le competenze necessarie. I corsi si svolgono direttamente presso [...]

Cosi come le imprese familiari, gli imprenditori sono spesso uno diverso dall’altro. Quando viene richiesto un intervento in ambito “passaggio generazionale”, il primo step è quello di cercare di capire al meglio entrambi, identificando fin da subito le molteplici connessioni che hanno portato alla relativa caratterizzazione in modalità “bidirezionale”. Ciò ovviamente esula dal tipo di azienda e/o di mercato; si parla di una simbiosi unica [...]

La strategia #ESG (Environmental Social Governance) sta acquisendo un ruolo sempre più cruciale nelle decisioni aziendali, diventando un elemento fondamentale da integrare nei modelli di business. Questa trasformazione riflette la crescente consapevolezza dell’importanza di adottare pratiche sostenibili, socialmente responsabili e trasparenti nella gestione delle imprese. A spingere le aziende verso la sostenibilità è una combinazione di fattori economici, normativi, culturali e contestuali. Negli ultimi anni, [...]

Le operazioni di M&A (fusioni e acquisizioni) nelle PMI (piccole e medie imprese) possono sembrare semplici quando si risolvono questioni come la valutazione aziendale, le resistenze culturali e gli aspetti legali. Tuttavia, esiste un altro aspetto meno tecnico ma altrettanto decisivo: il "dubbio della sposa". Questa espressione, presa in prestito dal mondo dei matrimoni, descrive quella fase delicata in cui l’imprenditore, alla vigilia della firma [...]

Gli imprenditori devono gettare le basi per poter passare il timone alle nuove generazioni. Spesso lo stile di leadership deve cambiare perché chi subentra non ha l’esperienza e il vissuto del leader precedente. Questo può rappresentare un problema perché l’imprenditore uscente non conosce altre metodologie di gestione aziendale. Poiché lo stile che ha portato alla crescita aziendale non è replicabile, può addirittura pensare che il [...]

Negli ultimi anni, la sostenibilità aziendale ha acquisito crescente importanza, con un'enfasi particolare sull'impatto ambientale delle attività commerciali. In risposta, l'ISO ha aggiornato gli standard ISO 9001 e ISO 14001 per includere azioni specifiche sulla gestione dei cambiamenti climatici. Gli emendamenti: I nuovi requisiti introdotti da ISO nei suoi standard 9001 e 14001 mirano a far fronte ai cambiamenti climatici in modo più diretto ed [...]